Кадровий резерв
ЕКУ зацікавлене у навчанні та кар’єрному зрості своєї команди. Ви можете проходити додаткові навчання, вдосконалювати свої вміння і брати участь у конкурсі на інші вакансії. З метою кар’єрного росту працівників створено Кадровий резерв.
Актуальні вакансії по підрозділах
| Відділ (Оновлено 15.12.2025 р.) | Посада |
|---|---|
| Відділ підготовки виробництва | Інженер з підготовки виробництва |
| Фрезерувальник | |
| Інженер з нормування трудових процесів | |
| Технік з підготовки виробництва | |
| Інженер з підготовки виробництва (нарізка) | |
| Відділ виробництва | Комплектувальник |
| Інженер з охорони праці | |
| Фахівець з раціоналізації виробництва | |
| Завідувач господарства | |
| Механік-налагоджувальник | |
| Відділ інформаційних технологій | Адміністратор системи |
| Відділ якості | Фахівець по затвердженню виробничого устаткування |
| Контролер відділу якості | |
| Відділ логістики | Начальник зміни складу |
| Обліковець матеріалів | |
| Комірник |
| Відділ (Оновлено 12.11.2025 р.) | Посада |
|---|---|
| Логістичний сервісний центр | Контролер якості ЛСЦ |
| Логістичний сервісний центр | Комірник ЛСЦ |
| Відділ інформаційних технологій | Адміністратор системи |
| Відділ підготовки виробництва | Інженер з підготовки виробництва |
| Інженер з розробки креслень і виробничої документації | |
| Інженер з нормування трудових процесів | |
| Технік з підготовки виробництва | |
| Старший інженер з підготовки виробництва | |
| Відділ виробництва | Фахівець з раціоналізації виробництва |
| Інженер з охорони праці | |
| Господарський відділ | Енергетик |
| Електрик | |
| Помічник завідуючого господарством | |
| Відділ логістики | Комірник |
| - | |
| - | |
| - | |
| - |
| Відділ (Оновлено 27.08.2025 р | Посада |
|---|---|
| Відділ підготовки виробництва | Інженер-електронік |
| Інженер з нормування трудових процесів | |
| - | |
| - | |
| Відділ якості | Інженер з якості |
| - | |
| - | |
| - | |
| Відділ виробництва | Комплектувальник |
| Начальник зміни | |
| Відділ логістики | Обліковець матеріалів |
| - | |
| - | |
| - | |
| - |